QSE – ORGANISATION • 7,00 HEURES • PRESENTIEL

QSE 4 – Analyse de risques et résolution de problèmes

Être capable de réaliser un audit interne à valeur ajoutée pour inscrire l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue et accroître la confiance en interne.

Date de mise à jour : mai 2022

icon-trainer.png

Pour qui ?

Responsables qualité, pilotes de processus et tous managers concernés par la mise en oeuvre d'une démarche de management de la qualité

icon-clock.png

Durée

1,0 jour

7H00


Quel prix ?

Inter 300 € TTC
Intra 900 € TTC

icon-building.png

Modalités

Présentiel

Délai d'accès

Inscription possible
à tout moment jusqu'à 1 semaine avant la formation.

Objectifs

Comprendre, identifier et piloter les risques inhérents à la vie d’une entreprise ou d’une activité spécifique et savoir résoudre les problèmes.

Vos futures compétences.

Être capable d’identifier les risques

Intégrer durablement le pilotage des risques dans le management.

Réduire leurs impacts sur la vie opérationnelle de l’entreprise,

Acquérir une méthodologie de résolution de problèmes

Utiliser une méthodologie de pilotage du risque.

Gérer la survenance d’un incident.

Programme

Un parcours adapté pour réussir

Contenu

MODULE 1 (0,5 jour) : ANALYSE DES RISQUES

Durée :                     0,5 JOUR

Contenu :

  • Définition des risques et opportunités
  • Intégration du contexte de l’organisme et des parties intéressées
  • Les différentes méthodologies pour définir les risques et opportunités
  • Cartographie des risques et opportunités,
  • Critères d’évaluation des risques, et traitement du risque
  • Intégration des risques et opportunités dans l’approche processus et le pilotage

MODULE 2 (0,5 jour) : RESOLUTION DE PROBLEMES

Durée :                     0,5 JOUR

Contenu :               

  • Identifier, exposer et comprendre un problème
  • Déterminer les causes racines
  • Mettre en œuvre les plans d’action
  • Evaluer leur efficacité

Moyens pédagogiques

  • Support de cours, 
  • Apports théoriques et exemples

Activités

  • Echanges participants/formateur, brainstorming,
  • Cas pratique d’analyse d’un ou plusieurs risques types
  • Cas pratique de mise en situation de résolution d’un problème type identifié.

Prérequis

Connaître la norme ISO 9001 « Système de management de la qualité » ou avoir de bonnes notions de l’approche pilotage par processus.

Public

Responsables qualité, pilotes de processus et tous managers concernés par la mise en oeuvre d’une démarche de management de la qualité qui ont intégré les fondamentaux du management de la qualité.

Nombre de participants

Formation en présentiel :

Inter entreprise à partir de 4 participants minimum.

Intra entreprise, 10 participants maximum.

 

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Votre formateur

Eric DARDAINE

Formateur conseil

Fort de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’aéronautique, Eric est un acteur de votre performance avec une approche méthodologique simple et efficace, un savoir-faire pragmatique basé sur l’expérience. Ancien responsable Assurance Qualité durant plus de 20 ans, il est aussi auditeur tierce partie IRCA ISO 9001 et ISO 14001, ISO 45001 V2015 pour le compte de Bureau Veritas Certification, AFNOR Certification, DEKRA et DNV et Auditeur AEA En9100.

Financer avec son CPF

Le Compte Professionnel de Formation (CPF) permet de faire financer totalité ou partie d’une formation. Il s’adresse à toute personne de plus de 16 ans en activité et a cours tout au long de sa vie professionnelle pour se former librement.

Sessions

Formation présentielle

Accompagnement individuel ou inter, vous souhaitez connaître nos prochaines dates ou nous faire part de vos disponiblités sans attendre ? Remplissez et adressez nous le formulaire pédagogique ci-après.