QSE – ORGANISATION • 7,00 HEURES • PRESENTIEL
QSE 4 – Analyse de risques et résolution de problèmes
Être capable de réaliser un audit interne à valeur ajoutée pour inscrire l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue et accroître la confiance en interne.
Date de mise à jour : mai 2022
Pour qui ?
Responsables qualité, pilotes de processus et tous managers concernés par la mise en oeuvre d'une démarche de management de la qualité
Durée
1,0 jour
7H00
Quel prix ?
Inter 300 € TTC
Intra 900 € TTC
Modalités
Présentiel
Délai d'accès
Inscription possible
à tout moment jusqu'à 1 semaine avant la formation.
Objectifs
Comprendre, identifier et piloter les risques inhérents à la vie d’une entreprise ou d’une activité spécifique et savoir résoudre les problèmes.
Vos futures compétences.
Être capable d’identifier les risques
Intégrer durablement le pilotage des risques dans le management.
Réduire leurs impacts sur la vie opérationnelle de l’entreprise,
Acquérir une méthodologie de résolution de problèmes
Utiliser une méthodologie de pilotage du risque.
Gérer la survenance d’un incident.
Programme
Un parcours adapté pour réussir
Contenu
MODULE 1 (0,5 jour) : ANALYSE DES RISQUES
Durée : 0,5 JOUR
Contenu :
- Définition des risques et opportunités
- Intégration du contexte de l’organisme et des parties intéressées
- Les différentes méthodologies pour définir les risques et opportunités
- Cartographie des risques et opportunités,
- Critères d’évaluation des risques, et traitement du risque
- Intégration des risques et opportunités dans l’approche processus et le pilotage
MODULE 2 (0,5 jour) : RESOLUTION DE PROBLEMES
Durée : 0,5 JOUR
Contenu :
- Identifier, exposer et comprendre un problème
- Déterminer les causes racines
- Mettre en œuvre les plans d’action
- Evaluer leur efficacité
Moyens pédagogiques
- Support de cours,
- Apports théoriques et exemples
Activités
- Echanges participants/formateur, brainstorming,
- Cas pratique d’analyse d’un ou plusieurs risques types
- Cas pratique de mise en situation de résolution d’un problème type identifié.
Prérequis
Connaître la norme ISO 9001 « Système de management de la qualité » ou avoir de bonnes notions de l’approche pilotage par processus.
Public
Responsables qualité, pilotes de processus et tous managers concernés par la mise en oeuvre d’une démarche de management de la qualité qui ont intégré les fondamentaux du management de la qualité.
Nombre de participants
Formation en présentiel :
Inter entreprise à partir de 4 participants minimum.
Intra entreprise, 10 participants maximum.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Votre formateur
Eric DARDAINE
Formateur conseil
Fort de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’aéronautique, Eric est un acteur de votre performance avec une approche méthodologique simple et efficace, un savoir-faire pragmatique basé sur l’expérience. Ancien responsable Assurance Qualité durant plus de 20 ans, il est aussi auditeur tierce partie IRCA ISO 9001 et ISO 14001, ISO 45001 V2015 pour le compte de Bureau Veritas Certification, AFNOR Certification, DEKRA et DNV et Auditeur AEA En9100.
Sessions
Formation présentielle
Accompagnement individuel ou inter, vous souhaitez connaître nos prochaines dates ou nous faire part de vos disponiblités sans attendre ? Remplissez et adressez nous le formulaire pédagogique ci-après.
